Dans cet épisode, Thomas Pierrain, notre VP Engineering évoque les enjeux liés à l’hypercroissance, l’évolution et l’autonomie des équipes chez Agicap !
Quand on parle de croissance et même d’hypercroissance, c’est à dire quand l’enjeu n’est finalement plus la start-up mais plutôt la scale-up, comment faire pour ne pas diluer sa culture, ses pratiques et sa cohérence ?
Quel management du changement opérer, avec qui et comment ?
Comment conserver les métiers au coeur des décisions, des actions quand on passe de quelques devs à plus de 150 devs ?!
Est-ce seulement possible ?
L'une des questions les plus importante : Quelles sont, concrètement, les pratiques qui facilitent et qui permettent de conserver l’autonomie dans l’organisation ?
